メルカリとヤフオクの損益分岐点は3万8000円
ヤフオクとメルカリの手数料の損益分岐点は、3万8000円。
3万8000円以下ならばメルカリ、それ以上ならば、ヤフオクのプレミアム会員になったほうが手数料が変わる。
しかし、ヤフオクとメルカリでは、売価とスピードが違う。
2つある商品を同時に、同じ写真と同じコピーライティングで出品してみるのがよさそうだ。
メルカリ手数料10%
ヤフオク手数料10%
プレミアム会員8.64%
月額498円
メルカリで3万8000円で、3800円。
ヤフオクプレミアムならば3782円。
ヤフオクの損益分岐点は一回の取引では3万8000円が目安となります。
こちらの記事を参考にさせていただきました。
https://mercari-love.com/yahuoku-tesuuryou/
なぜ？メルカリはヤフオクに勝てたのか？ ベンチャーの生き残り戦略
メルカリは7月19日、フリマアプリ「メルカリ」の累計出品数が10億品（2013年7月2日～2018年7月13日、日本国内累計出品数時点）を突破したと発表した。
今年7月2日にサービス開始5周年を迎えたメルカリは、現在日本国内では7100万ダウンロード、利用者数は月間1000万人を超えた。
メルカリはソーシャルクローゼットだった
買った値段で売れる…所有しない、利用料もいらない…。
メルカリの10％の手数料と配送料＝利用料となる。
小泉文明社長のビジネスの『言語化』とてもうまい！
PCユーザーは、をまったく相手にしない
テレビCMの安心感を訴求
インターネットの勝者は一社のみ
Winner takes all
『すぐに売れる！』体験のループ
当初は10億円の赤字のタレ流し…手数料無料でメルカリ体験を提供
ひとつ「機能」を足したら、ひとつ「機能」を間引く…シンプルが重要
ロケットスタートが最重要
プロダクト×マーケティング×ファイナンス×人材
mixiでの失敗 プロダクトのライフサイクル 会社としてのミッションとバリューを伝える
ミッション
新たな価値を生み出す世界的なマーケットプレイスを創る
3つのバリュー ミッションを遂行するための指針
Go Bold 大胆にやろう
All for One 全ては成功のために
Be Professional プロフェッショナルであれ
OKR ＝ Objective Key Rules
❏重要な目標を1つか2つ
❏数値がスケジュールで測定可能
スティッキーなサービスに変える
ヤフオクよりも楽天ラクマの買収される前が怖かった…
ヤフオクもメルカリのおかげで伸びている。市場規模が大きくなった。
メルカリはGoogleの検索事業のようなもの。
新規事業の手数は多く学びがあるほうがよい。
なぜ? メルカリはヤフオクに勝てたのか?
□何かモノを買うときにメルカリで対象物を検索して『メルカリで売れる(モノだ)から買おう』という声を町なかで聞く。
□子どものお小遣い制をやめて、メルカリ(でもうけたお金をお小遣い)にしたなんて人もいる。『家のいらないものを売ってお小遣いにしていいよ』と。
□売ることを前提にモノを買って利用し、市場を“クローゼット”と捉える方もいる」
□「モノの所有から一時的な利用に変わり、個人売買の可能性を広げたと感じている。シェアリングエコノミーやCツーCとはつまるところ、個人への権限付与・能力開化だ。会員制交流サイト(SNS)は個人に対して一方的な情報供給から多角的な情報の場を提供した。同じように、我々は個人に対してモノの売買における権限と能力を開放した」
カンブリア宮殿で紹介の『ファミリーロッジ旅籠屋』はたごやさんの地域トリクルダウン発想
【公式】素泊まりのロードサイドホテルチェーン「ファミリーロッジ旅籠屋」
テレビ東京の『ビジネスオンデマンド』は最高だ！月額たったの500円でなんでも検索視聴ができる。日本に戻ってきたらすぐに再開！
何よりも関連動画が次から次と、しかもCMかっ飛ばし！〜
2018年7月19日の『カンブリア宮殿』
2018年7月19日 放送 富士急行 社長 堀内 光一郎 （ほりうち こういちろう）氏 旅籠屋 社長 甲斐 真 （かい まこと）氏 ｜カンブリア宮殿： テレビ東京
富士急行の『絶叫マシーン戦略』も見応えがあった…。自然をふやしながらの開発も…。
しかし、なんといっても、旅籠屋さんの甲斐真（かいまこと）社長がすばらしかった！
住宅会社勤続10年からの脱サラ。
米国のモーテルを日本でということで、1994年に1店目からスタート
アメリカでは10万件もあるあのモーテルを日本に上陸させた『ファミリーロッジ旅籠屋』
家族4人で1室 1万円〜
なによりも、シンプルで明朗会計。よけいなことをしない。
そのかわり、地域に経済を還流させることができる。
全国60箇所で営業中。
おもしろい！
素泊まりだけど、標準化されて、自由で経済的。
大都市圏ではなくなってしまったトラベロッジ
ラスベガスの定宿だったトラベロッジを思いだした。
https://en.wikipedia.org/wiki/Travelodge
これって、元気な中高年がクルマで日本を旅しながら、日本を旅行するノマドに提案できそうだ。
キャンピングカーのモーテル版になりそうだ。
不人気エリアの活性化や冠婚葬祭。
そして、一番なのが、被災した場合のシェルター利用としても可能だ。
むしろ、料理を一切しない外食の人であれば、コンドミニアムよりも旅籠屋（はたごや）さんで十分かもしれない。
月額割り引きや、3ヶ月プラン、旅行中のクルマのレンタル、自宅管理などで新たな旅のニーズを創造することができそうだ。
何よりも、何もなかった地域に旅人がクルマでやってくることによっての地域におけるトリクルダウンのビジネスが発想できそうだ。
これは、一緒に働いてみたい気になってきたぞ！
提案案件としてアタマに刻んでおこう！
オープンに至るまでに、立ちふさがる旅館業法。
フロントを経由しないと、ラブホテル扱いになるという…。
そんな法律の壁にも、真摯に接してあの手この手の特例でクリアしてきたという。
やはり、自由な旅を提供したいという想いが、法的な規制さえもクリアできた。
5歳以下は無料で、ペットもとまれ、朝食は焼き立てのクロワッサンを提供。
東大生ホテルとの対局。
『宿泊革命』の新たなステージの行く末がとても楽しみだ。
https://knnkanda.hateblo.jp/entry/2018/07/10/233011
無料で世界音楽デビューできる！こういうのが登場すると『新曲』書きたくなる! amuse.io
こういうのが登場すると『新曲』書きたくなる!
無料で世界音楽デビューできる！
Amuse最大の特徴はアーティストが無料でSpotifyやApple Music、Deezer、Tidalなど主要な音楽ストリーミングサービスへ楽曲を配信できる機能を搭載している点。iTunes、YouTube、Pandora、Shazamなど音楽サービスへの楽曲提供にも対応しています。
一応、paul kanda は、CDBabyから世界メジャーデビューしております。
こんなことが無料でできるようになるとは!!!
Penang Song - Single by Paul Kanda on Apple Music
□TuneCoreやCDBabyといった一般的な音楽ディストリビューションサービスやアグリゲーターは、レベニューシェアやサービス使用料を徴収するため、完全無料サービスはAmuseの強みの一つと言えます。
2017年 世界映画市場規模406億ドル（4.5兆円）
2017年度 世界映画市場規模は、406億ドル（※4兆5472億円）
全世界合計 406億ドル（※4.5兆円）
北米市場 111億ドル（※1.2兆円）
インターナショナル 295億ドル（3.3兆円）
※112円換算
2017年THEME REPORT
アメリカ映画協会 （Motion Picture Association of America, MPAA)発表資料より
https://www.mpaa.org/wp-content/uploads/2018/04/MPAA-THEME-Report-2017_Final.pdf
北米以外ではアジア圏で160億ドル（1.7兆円）
世界のスクリーン数は、16.9万スクリーン
インターナショナル 12.6万スクリーン
北米 4.3万スクリーン
ホームエンターテイメント消費額 478億ドル（5兆3536億円）
劇場シェアは46% 406億ドル（4.5兆円） ホームシェアは54％（5.3兆円）
劇場シェアは46% 406億ドル（4.5兆円）
ホームシェアは54％ 477億ドル（5.3兆円）
（フィジカル18％ 156億ドル 1.7兆円 ）
（デジタル36% 321億ドル3.5兆円）
ケーブルTVに限りなく近づく月額サブスクリプション
2017年ベストヒット映画25
モバイル×デジタルがもうすぐ主流に…
2020年東京五輪スケジュール
この酷暑のなか、2020年7月24日から東京五輪がはじまる。
5分もあるくと、汗だくなのに2時間以上、全力で走るマラソン競技は、朝の7時からの開始。9時すぎにはゴールと言う事となる。
時期は10月に移動できればよいのに…。
時間の前倒し
TBS ビビットより
『桃太郎』は、桃から生まれていなかった！
大きな大きな桃がどんぶらこ、どんぶらこ、
その桃を切って生まれた桃太郎。
いや、じつは、明治時代の教科書に乗るようになったからのストーリー。
日本昔話マニアの立石展大氏によると…高千穂大学教授
江戸時代のファーストシークエンスが少し違う❤
おじいさんとおばあさんは、その桃を食べたとたんに若返り、
できた子供が『桃太郎』。
少しアダルトな、アンチエイジングな桃だったそうです。
お供の家来たちは、鬼の鬼門となる動物たちでした。
テレビ東京 リトルトーキョーライフ より
『そんなばかな国があるのが信じられない』ソフトバンク孫氏講演
シェアリングエコノミー退国ニッポン。
特に『ライドシェア』分野においては、一番成長が見込める部分。自動運転から渋滞緩和、CO2削減、雇用機会創出、百利あって一害なしだ。
イギリスの『赤旗法』のあの時代を思い出すべきだ。
「AIで全ての産業が再定義」 ソフトバンク孫氏講演：日本経済新聞
□日本では道路運送法でライドシェアが禁止されていることに触れ、「そんなばかな国があるのが信じられない。未来の進化を自分で止めているという危機的な状況にある」と指摘した。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33140970Z10C18A7X30000/
EU Googleに5700億円の制裁金
巨額の制裁金を与えたEUの判断。
かつては、同様にMicrosoftのWindowsのInternet Explorerの抱き合わせが問題となっていた。
基本的にOSを提供するメイカーは、圧倒的なアドバンテージを持っている。当然自社のブラウザを標準ブラウザとし、自社のアプリプラットフォームに対しての巨大な権限を持つ。
ハードウェアメーカーは、それぞれOSを選択する方法もあるが、売れものを作るためには、無償で提供されたAndroid OSを選択する。あくまでも、これはメーカーの意思である。
そして、ユーザーも、それを選択してきた。あくまでも、市場の選んだデファクトスタンダードだ。
Androidがイヤならば、AppleのiOSを選ぶこともできる。
制裁金で解決するわけでもなく、EUの過剰なアピールに見えて仕方がない、
欧州委、グーグルに5700億円制裁金命令：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33113430Y8A710C1MM8000/
欧州連合（EU）の欧州委員会は18日、米アルファベット傘下のグーグルに43億4000万ユーロ（約5700億円）の制裁金を払うよう命じた。基本ソフト（OS）「アンドロイド」を使う携帯端末に、自社の検索・閲覧ソフトの「抱き合わせ」搭載を求めるなど自社のサービスを不当に優遇し、EU競争法（独占禁止法）に違反したと判断した。欧州委による独禁法違反を巡る単独企業への制裁金では過去最高額だ。
90日以内に違反行為をやめなければ、1日あたりの売上高の最大5%の罰金を、さらに毎日科すとした。
月額サブスクリプション研究所
月額サブスクリプション研究所
顧客の最大の抱え込みビジネスモデルが、月額サブスクリプションモデルだ。
特に飲食のサブスクリプションほど他店との差別化は強固だ。
コーヒーモデル
一ヶ月に10杯飲めばサンクコストを回収できる。
コーヒーマフィア
月額3000円、ちょうど良い価格帯
一日に何度も利用できるのは、まずかったかも！一日1杯でも良かったはず。
ラーメンモデル
野郎ラーメン
月に12杯以上でモトが取れる。
フジテレビ ノンストップ より
